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40年风雨过程,陪伴共和国一起走来。计划经济期间,对全省市县食物公司、肉联厂、生化药厂利用行政管理本能机能,主管猪、禽、蛋、菜牛、菜羊、水产、肉食品购、销、调、加工、出口等业务。

  • 1953年 中国食品出口公司江苏省公司建立
  • 1955年,省食物公司开端在下层设立生猪收买机构,对生猪实施一条鞭运营
  • 1978年 全省食物体系片面实施“三统一”(统一经营、统一挑唆、统一核算),由省食物公司统一领导

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18年市场竞争,商海沉浮,为企业改变本能机能、自主经营、自负盈亏艰辛探究,使公司走上了培养品牌、做大主业的企业发展之路。

  • 1987年 江苏省人民政府履行生猪“定点屠宰、集合检疫、统一征税、分离运营”的管理办法
  • 1992年 江苏省食物公司转体为江苏省食物总公司
  • 1998年 公司导入CIS(企业形象与发展战略)体系,成立苏食物牌,施行生猪产加销一体化计谋,兴修养殖基地,施行定牌定点加工
  • 1999年 公司施行品牌战略、连锁专卖计谋和技术创新计谋,决议开辟零售市场,施行苏食肉品连锁专卖

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体系体例转换,轨制立异,机制搞活是企业管理永恒的主题,完美产加销一体化,施行食物定心工程,铸就来日诰日的灿烂,拥抱肉类食品行业的春季。

  • 2003年 江苏省食物总公司完成股份制革新,正式成立江苏省食物集团有限公司,由国有企业转变为多元投资参股的有限公司
  • 2003年 苏食大型机械化生猪屠宰加工基地(淮安)建成,年屠宰加工生猪80万头,冷库冷藏才能6200吨
  • 2005年 苏食品流配供中心(南京)盛大奠定
  • 2009年 苏食淮安食物加工物流中心完工投产
  • 2012年 苏食集团与上海梅林就苏食肉类财产告竣计谋协作和谈
  • 2013年 苏食集团建立60周年

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